Seminarskripte bestellen: MS Project, Kalkulation, gestörter Bauablauf
Keine Zeit für Seminare? Sie können die Seminarskripte zur Bauablaufplanung, Kalkulation und zum gestörten Bauablauf hier auch bestellen.
Sachverständiger für Bauablaufstörungen
Keine Zeit für Seminare? Sie können die Seminarskripte zur Bauablaufplanung, Kalkulation und zum gestörten Bauablauf hier auch bestellen.
Die angebotenen Seminare zu Bauablaufstörungen fokussieren auf die Schwerpunkte Kalkulation und Bauablaufplanung sowie Stördokumentation und -abrechnung.
Effiziente und praxisgerechte Erstellung von Bauablaufplänen mit MS Project einschließlich Ressourcen- und Kostenplanung als Voraussetzung für Termincontrolling und Plausibilitätsnachweis.
Bauablaufplanung, Stördokumentation und baubegleitende Anfertigung bauablaufbezogener Darstellungen mit MS Project als Anspruchsvoraussetzung für Bauzeitnachträge.
Kalkulation und Bauablaufplanung erfordern als zentrale Grundlagen für den Anspruchsnachweis bei Bauablaufstörungen eine zielgerichtete Erarbeitung.
Das Seminar vermittelt das Handwerkszeug zur Nachtragserstellung im gestörten Bauablauf auf Grundlage des Bauablauf-Differenzverfahrens.
Witterungsbedingte Behinderungen erfordern eine VOB-gerechte Abgrenzung der einzukalkulierenden von den tatsächlichen Witterungsumständen.
Dieses Seminar vermittelt praxisgerechte Grundlagen der Terminplanung mit MS Project für Bauherren, Architekten und Ingenieure.
Das Seminar schult Auftraggeber, Architekten und Ingenieure in der sachgerechten Prüfung von Bauzeitnachträgen mit dem Bauablauf-Differenzverfahren.
Die intensivste Form eines Seminars ist ein Workshop. Im Workshop werden die maßgeblichen Themen im Vorhinein oder selbst noch während des Workshops von den Teilnehmern bestimmt.
Thomas Heilfort verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung mit gestörten Bauabläufen. Bauablaufstörungen sind auch Thema der Publikationen und Seminare.
Aufstellung der bisher durchgeführten Seminare zu Bauablaufstörungen und MS Project.
Prof. Heilfort hat in seiner über 25-jährigen Berufspraxis als Sachverständiger für Bauablaufstörungen insgesamt 200 gestörte Bauprojekte persönlich analysiert, Mehrkosten berechnet und Gutachten zu den Ansprüchen des Bauunternehmers erstellt.
Ein gestörter Bauablauf führt unweigerlich zu Produktivitätsverlusten, Mehrkosten und Terminverzögerungen, deren konkrete Verantwortung oft unscharf bleibt.
Die Erstellung von Gutachten zum gestörten Bauablauf ist die Haupttätigkeit des Sachverständigen für Bauablaufstörungen und Baupreisermittlung.
Der Sachverständige für Bauablaufstörungen kann das Nachtragsmanagement für den gestörten Bauablauf baubegleitend, systematisch und VOB-gerecht durchführen.
Termincontrolling umfasst neben der vorausschauenden Planung auch die systematische Erfassung und aktive Steuerung des (Bau-) Projektablaufs.
Der Sachverständige bietet auch die Beratung zu Bauablaufstörungen an, insbesondere bei Bauablaufplanung, Berechnung und Durchsetzung von Ansprüchen.
Profitieren Sie im Rahmen der Bauprozessbegleitung von einer engen und frühen Zusammenarbeit mit Ihren Hausjuristen bzw. Rechtsbeiständen.
Alle Publikationen liegen im Volltext zum Download vor. Schwerpunkte sind Bauablaufplanung, Behinderungen im Bauablauf und Nachtragserstellung.
In mehr als 20 Jahren Berufspraxis hat der Sachverständige Projekte zahlreicher Gewerke betreut. Auftraggeber waren Bauherren, Bauunternehmer und Gerichte.
Schwerpunkte sind Ausschreibung, Kalkulation und Abrechnung mit iTWO sowie Bauablaufplanung und Termincontrolling mit Asta Powerproject und MS Project.
Auf Baustellen fehlt oft eine durchgängige Berücksichtigung, Dokumentation und Abrechnung von Witterungseinflüssen. Der Beitrag zeigt, wie berechtigte Ansprüche aufgrund der Überschreitung normalerweise einzukalkulierender Witterungsumstände ermittelt werden können.
Der Beitrag stellt auf Grundlage der aktuellen Rechtsprechung 10 Schritte für den Nachweis von Bauablaufstörungen dar (BauR 2/2017, 178 – 188).
Der Beitrag stellt unterschiedliche Ansätze zur Preisfortschreibung nach VOB/B vor und erläutert mögliche Ausnahmen vom Korbionschen Regelfall.
Vorstellung eines Verfahrens zur dynamischen Bauablaufplanung mit Excel und MS Project mit automatischer Anpassung an geänderte Stammdaten.
Der Beitrag behandelt Behinderungen wegen Winterwetter und die daraus je nach Fallgestaltung folgenden terminlichen und monetären Ansprüche.
Verfahrensvergleich und Empfehlungen für einen sachgerechten Gemeinkostenausgleich für Allgemeine Geschäftskosten im gestörten Bauablauf.
Der Beitrag vermittelt Hinweise für die praktische Umsetzung des Bauablauf-Differenzverfahrens für den Nachweis von Bauablaufstörungen.
Der Beitrag erläutert, warum die Bauvertragspartner im Gefangenendilemma stecken und wie Sie einen Weg zu mehr Kooperation finden könnten.
Der Beitrag stellt ein Verfahren für eine stoffpreisbedingt modifizierte Vergütung für die isolierte Mehrkostenermittlung aus der verzögerten Vergabe vor.
Der Beitrag beschreibt die Anspruchsermittlung für den Fall einer Verzögerung der Zuschlagserteilung und einer Verschiebung der Bauzeit.
Die von Thomas Heilfort betreuten Studienarbeiten erhielten zahlreiche Auszeichnungen für besonders herausragende Leistungen.
Der Beitrag stellt die verschiedenen Anspruchsgrundlagen für Bauablaufstörungen vor und erläutert die wesentlichen Grundlagen für die Anspruchsermittlung.
Der Beitrag zeigt, wie die Ermittlung von Stahlmehrkosten unter Berücksichtigung von Bauzeitverschiebungen auf Grundlage der Urkalkulation erfolgen kann.
Von 1999 bis 2003 hat Thomas Heilfort am Institut für Baubetriebswesen der TU Dresden insgesamt 38 Diplomarbeiten wissenschaftlich betreut. Eine Übersicht.
Das Buch gibt einen Überblick über die Praxis alternativer Geschäftsmodelle in der Zusammenarbeit zwischen Bauherren und Bauunternehmer.
Ziel dieser Arbeit ist es, zu untersuchen, ob auf der Auftraggeberseite ein Trend zu alternativen Planungs-, Ausschreibungs- und Vergabeformen besteht.
Dieser Beitrag zeigt alternative Geschäftsmodelle, die Hochtief, Bilfinger Berger, Walter Bau und Strabag entwickelt haben und am Markt etablieren wollen.
Knowledge-Management für unterschiedliche Stadien der Ablaufplanung von Straßenbaumaßnahmen: Strukturen, Abhängigkeiten und Aufwandswerte.