Beratung zu Bauablaufstörungen
Der Sachverständige bietet auch die Beratung zu Bauablaufstörungen an, insbesondere bei Bauablaufplanung, Berechnung und Durchsetzung von Ansprüchen.
Fach- und firmenübergreifendes Spezialwissen des Sachverständigen für Bauablaufstörungen
Mit einer sachverständigen Beratung zu Bauablaufstörungen lassen sich bereits bei Projektstart typische Fehler vermeiden. Die baubegleitende Einschaltung kann helfen, den monetären oder terminlichen Projekterfolg trotz eines gestörten Bauablaufs zu sichern. Aber auch im Nachhinein hilft eine Beratung, Sachverhalte und Erfolgsaussichten richtig einzuschätzen und auf dieser Grundlage eine geeignete Strategie für die Durchsetzung berechtigter bzw. Abwehr unberechtigter Forderungen zu entwickeln.
Die Beratung zu Bauablaufstörungen ist nicht standardisiert, sondern bezieht sich immer auf konkrete Probleme im gestörten Bauablauf. Die Gemeinsamkeit aller Beratungsleistungen bei Bauablaufstörungen liegt damit in der Flexibilität der Bearbeitung. Prof. Heilfort bringt sich in die Beratung zu Bauablaufstörungen mit dem gesamten Know-how aus zahlreichen Gutachten zu Bauablaufstörungen, aus dem baubegleitenden Nachtragsmanagement sowie aus Leistungen im Rahmen des Termincontrollings für Auftraggeber ein. In der Regel endet die Beratung jedoch nicht bei Leistungen im Zusammenhang mit dem gestörten Bauablauf, sondern motiviert darüber hinaus zu einem effizienteren Einsatz der meist ohnehin zur Verfügung stehenden EDV (z. B. MS Excel, MS Project, iTWO oder Powerproject). Zu typischen Beratungsaufträgen an der Schnittstelle zwischen kaufmännischem, baubetrieblichem und juristischem Spezialwissen werden auch Seminare angeboten.
Für Bauunternehmer wurden bislang die folgenden Beratungsleistungen erbracht:
- Beratungen im Zuge der Bauablaufplanung, vor allem mit und zu MS Project
- Beratungen zur korrekten Preisermittlung mit Blick auf die erwarteten Umstände der Leistungserbringung
- Beratung zur optimalen Dokumentation von Bauablaufstörungen
- Beratungen im Zuge der Nachtragserstellung durch den Auftragnehmer
- Beratungen zum Umgang mit speziellen Bauablaufstörungen, zum Beispiel zu witterungsbedingten Behinderungen
- Situationsanalyse und Einschätzung der Erfolgsaussichten von Nachträgen aufgrund des gestörten Bauablaufs
- Beratungen zum EDV-Einsatz auf der Baustelle
- Auftraggeber, Architekten und Ingenieurbüros fragen typischerweise die nachfolgenden Beratungsleistungen nach:
- Beratung zu Grundlagen und Umsetzung der Terminplanung, vor allem mit MS Project
- Beratung zur Feststellung der Preisermittlungsgrundlage auf Basis der Urkalkulation
- Baubegleitende Beratungsleistungen zur Abgrenzung von berechtigten und unberechtigten Behinderungsanzeigen des Auftragnehmers
Mediation
Mediation ist ein Verfahren, dass vor der zeit- und kostenaufwändigen Einbeziehung von Anwälten bzw. Gerichten die außergerichtliche Streitbeilegung zum Ziel hat – hier in Bezug auf die Ursachen und Auswirkungen von Behinderungen, Beschleunigungen, Unterbrechungen und sonstige Bauablaufstörungen. Eine fachkundige, neutrale und schnelle Streitbeilegung durch einen neutralen Gutachter für Bauablaufstörungen fördert insbesondere die weitere Zusammenarbeit. Vor allem die Zeit- und Kostenersparnis dient den gemeinsamen Projektzielen. Auch wenn in Einzelfällen eine Einigung nicht unmittelbar erreicht wird, kann doch zumindest die weitere Zusammenarbeit (wieder) auf eine sachliche, zielorientierte Ebene zurückgeführt werden, ohne dass sich eine Partei als Gewinner oder Verlierer betrachten muss. Der nicht in die Unternehmens- oder Baustellenorganisation integrierte Mediator bringt nicht nur fach- und firmenübergreifendes Spezialwissen ein, er kann auch persönliche Konflikte und Ressentiments der Baubeteiligten entschärfen. Mit der regelmäßigen, intensiven Betreuung ist darüber hinaus häufig auch eine nachhaltige Sensibilisierung und erhöhte Problemlösungskompetenz der Projektbeteiligten verbunden.
Beratung zu Bauablaufstörungen: Zeitpunkt der Beauftragung
Die Beauftragung unserer Leistungen kann vor, während und nach der Bauleistungserbringung erfolgen. Die Möglichkeit der Einflussnahme auf den Baustellenerfolg – letztlich die entscheidende Zielgröße – ist jedoch um so höher, je früher externes, fachübergreifendes Know-how zur Bauablaufanalyse, zum Termincontrolling und dem Störungsnachweis mit dem Bauablauf-Differenzverfahren einbezogen wird.
Wissenschaftliche Arbeitsgrundlage
Grundlage der einzelnen angebotenen Leistungen ist neben der mehr als 20-jährigen Berufserfahrung als Sachverständiger für Bauablaufstörungen eine wissenschaftliche Herangehensweise. Die Erfahrungen aus der unternehmerischen, beratenden und gutachtlichen Praxis sowie aus der baubetrieblichen Forschungs- und Lehrtätigkeit wurden bereits in zahlreichen Veröffentlichungen publiziert, die sich vorrangig an Bauherren und Bauunternehmer, aber auch an Juristen, Kaufleute und Architekten richten. Für die Durchführung von Beratungsleistungen sind insbesondere die folgenden Publikationen relevant:
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